Компании в рамках импортозамещения требуется внедрить Arenadata DB за год. Но по прогнозу импортозамещение займёт полтора года из-за затяжной миграции, отсутствия специалистов по ADB, т.к. никто из 263 специалистов не может выполнять задачи на ADB в полном объеме, и низкой мотивации специалистов (только 26% специалистов хотят перейти на новый инструмент).

Провели аудит текущих задач и процессов и оценили сотрудников. Выбрали инженеров с навыками, подходящими для выполнения самых сложных миграций, а также способных проводить субкультурное обучение и транслировать прогресс в сообщества.

Программу обучения новому инструменту начали с индивидуального обучения нескольких лидерских команд. Затем реализовали первые проекты по миграции вместе с лидерскими командами и экспертами ИТ-холдинга Т1.

Когда обучение лидеров прошло успешно, мы разработали курс для остальных инженеров по ADB, основанный на специфике миграции в компании.

Чтобы повысить привлекательность переобучения и мотивацию к переходу на новое ПО, мы вместе с HR и лидерскими командами заказчика провели внутреннюю маркетинговую кампанию.

А чтобы у сотрудников была возможность получать поддержку на первом этапе использования ADB, мы разработали и вместе с заказчиком внедрили систему оперативного консультирования «инженер — лидерские команды компании — эксперты Т1».

Компания перешла на ADB за 10 месяцев, все 263 сотрудника стали способны выполнять задачи по ADB, а желание опытных специалистов перейти на новый инструмент выросло до 73%.

Заказное решение помогло учесть специфику компании, и создать такой обучающий продукт, который в дальнейшем можно адаптировать и развивать за существенно меньшие средства.