С какими трудностями сталкивается бизнес
Контролируемую систему требований к ролям
Закрытие дефицита компетенций
Управляемое развитие команды
Объективную диагностику уровня специалистов
Понятные траектории профессионального роста
Выявление и приоритетное развитие ключевых сотрудников
Что мы предлагаем
Выстраивание управляемой системы развития команды
Анализируем текущие процессы оценки и обучения сотрудников и формируем структуру, которая позволяет системно управлять развитием компетенций.
Прозрачные требования к ролям и уровням
Разрабатываем и актуализируем профили должностей с чёткими критериями перехода между уровнями.
- Сотрудники понимают требования к своему уровню и шаги для роста.
- Руководители получают единые критерии оценки и принятия кадровых решений.
Индивидуальные траектории развития специалистов
Формируем персональные планы развития на основе оценки компетенций и задач бизнеса.
- Определяем приоритетные зоны роста.
- Помогаем подготовить сотрудников к переходу на следующий уровень.
- Выявляем специалистов с высоким потенциалом и сопровождаем их развитие.
Обучение под конкретные компетенции и инструментарий
Предлагаем образовательные решения, направленные на формирование навыков, необходимых для выполнения рабочих задач.
- Развитие компетенций в соответствии с ролью.
- Подготовка к переходу внутри направления.
- Связь обучения с инструментами и процессами компании.
Объективная оценка уровня компетенций
Разрабатываем и проводим оценочные процедуры для определения соответствия сотрудников требованиям роли.
- Выявляем дефицит навыков.
- Формируем основу для дальнейшего развития.
Наши преимущества
Готовый набор курсов на основе опыта Т1 и быстрые запуски пилотных курсов
Отработка требований руководителей, HR-отдела и, инженеров при проектировании решений
Готовый набор решений по оценке сотрудников, определению их грейда и формированию планов индивидуального решения
Опытные HR-, ИТ-, EdTech-специалисты Холдинга Т1
Опыт эффективной работы с возражениями сотрудников
Оптимальный баланс стоимости и результата
Метрики для отслеживания влияния обучения на бизнес
Интеграция в уже используемые образовательные решения
Учебные стенды для выполнения практических задач, приближенных к реальным
Что вы получите
Систему грейдов, матрицы компетенций и программы оценки для ИТ-ролей
Масштабируемые программы развития, повышения квалификации и профессиональной переподготовки ИТ-персонала, внедренные в бизнес-процесс: сотрудники смогут выбирать направления развития в компании для раскрытия таланта
Каталог курсов повышения квалификации для развития цифровых и ИТ-компетенций для каждой роли
Инструменты тестирования текущего уровня компетенций ИТ-сотрудника
Инструменты выявления высокопотенциальных сотрудников и сотрудников с недостатком компетенций
Инструменты построения индивидуального плана развития и повышения квалификации персонала в компании
