О насУслугиКаталог курсовНаш опытНаше видениеМероприятияПресс-центр
Наш опытНаше видениеМероприятияПресс-центр
Наше видениеМероприятияПресс-центр
Пресс-центр
Связаться с нами
Связаться с нами

Наш опыт

Все типы
Все типы
Кейс
Все сферы
Все сферы
Обучение для найма
Повышение квалификации и цифровых компетенций
Обучение продуктам Группы Т1
Обучение и консалтинг по цифровизации
EdTech- и HRTech-платформы

15 материалов

Найм data-инженеров через дообучение Apache SparkЗапустили программу обучения соискателей на этапе отбора. В результате увеличили процент найма с 0,5% до 23%.
Переобучение ручных тестировщиков Запустили программу переобучения ручных тестировщиков автотестированию на Java, и через год после старта проекта вовлечение ручных тестировщиков уменьшилось на 70%, и каждую отгрузку компания экономит до 800 человеко-часов.
Ускоренный переход на Arenadata DB за счет обучения сотрудниковЗапустили программу переобучения для сотрудников, в результате которой компания перешла на ADB за 10 месяцев, а желание опытных специалистов перейти на новый инструмент выросло с 26% до 73%.
Переход на отечественный сервис видеозвонковЗапустили программу обучения новому сервису и уже через 3 месяца 94% сотрудников собирались переходить или уже перешли на DION, и на новой платформе проводилось уже 99% встреч.
Цифровая трансформация и аналитика данных для менеджеровЗапустили интерактивный практический курс с привлечением узнаваемых спикеров и лидеров трансформации. Срок интеграции новых цифровых инструментов сократился до двух месяцев, а 72% подразделений уже используют все цифровые инструменты, внедренные в организации.
EdTech- и HRTech-платформыКомпании выявили образовательную потребность всех отделов за 1 неделю в начале года. Далее сбор осуществляется в реальном времени. Сотрудники ждут старта обучения всего 2 недели.
Важность кастдевов перед созданием обучающих курсовПровели кастдевы всех групп стейкхолдеров и скорректировали запрос. Запустили программу внутреннего обучения и снизили нагрузку на специалистов 3 линии поддержки, сократив тем самым потребность в найме дополнительных senior-сотрудников.
Ускорение перехода с Oracle на PostgreSQLЗапустили программу обучения лидеров и сотрудников и внутреннюю маркетинговую кампанию для повышения мотивации. Процент желающих перейти на новый инструмент вырос с 26% до 73%. Компания перешла на PostgreSQL за 10 месяцев вместо планируемых 1,5 лет.
3 часа вместо 16: емкий welcome-курс по процессам компании«Упаковали» многостраничные документы в три емких курса в формате видео и лонгридов. Сократили затраты времени на онбординг с 16 до 3 часов и повысили усваиваемость материала.
Переобучение ручных тестировщиков на Java-автотестеровЗапустили программу переобучения ручных тестировщиков автотестированию на Java, и через год после старта проекта вовлечение ручных тестировщиков уменьшилось на 70%, и каждую отгрузку компания экономит до 800 человеко-часов.
Работа с данными: чат-бот для руководителейЗапустили курс в формате тренажера и обучили более 500 руководителей. Помогли повысить качество управленческих решений в компании, что привело к улучшению ее финансовых показателей и укреплению позиций на рынке.
Обучение рекрутеров основам ИТЗапустили программу дообучения рекрутеров основам ИТ. В результате заказчик получил квалифицированную команду ИТ-рекрутмента и сократил затраты на их найм и онбординг, а также без задержек продолжил найм необходимого количества ИТ-специалистов
Обучение при переходе на микросервисыПровели кастдевы, пилотные группы и полноценное обучение сотрудников, подготовили онбординговые курсы для дальнейшего использования в компании.
Обучение архитекторов вместо сложного и долгого наймаЗапустили программу дообучения с практическим сквозным проектом. Закрыли всю потребность команды в архитекторах.
Массовое обучение внутренних скрам-мастеров для ИТ-компанииЗапустили онлайн-программу для самостоятельного обучения скрам-мастеров и сэкономили до 100 часов работы Agile-коучей в месяц. В 3 раза увеличили число выпускаемых Scrum-мастеров.