Проблема
Перед каждой отгрузкой или большой интеграцией в компании требуется ручное регрессионное тестирование, которое занимает более 2 суток, потому что в команде всего 1 автотестировщик и 27 ручных тестировщиков. При этом увеличить количество автотестировщиков затруднительно, потому что текущие сотрудники глубоко погружены в продукт и адаптация новых специалистов займет до года.
Наше решение
- Определили с руководителями матрицу компетенций идеального сотрудника.
- С помощью инструментов оценки нашли сотрудников с талантами и навыками, подходящими для освоения автоматизации. Остальным рекомендовали другие направления развития.
- Дополнили программу «субкультурным» обучением, объединились с внутренним сообществом тестировщиков.
- Провели выходную оценку (как развились таланты и навыки каждого специалиста, подходят ли они теперь под требования компании).
- Провели обучение с индивидуальным менторством каждого сотрудника. Менторами были эксперт Т1 Цифровой Академии и внутренний эксперт сообществ.
- Реализовали первые задачи по автоматизации вместе с ментором.
Результат
- По итогам полугодового курса 12 ручных тестировщиков получили роль автоматизаторов.
- Через год после старта проекта вовлечение ручных тестировщиков уменьшилось на 70%.
- Каждую отгрузку происходит экономия 800 человеко-часов.
