Алексей Куташев, директор по развитию Т1 Цифровой Академии рассказал ComNews о трендах в корпоративном обучении и поделился, как мотивировать ИТ-сотрудников на долгосрочную карьеру в компании и выстраивать с ними приятную коммуникацию.

В России не хватает опытных ИТ-специалистов: бизнес и государство по 3-6 месяцев не могут их найти. По оценкам Минцифры, дефицит ИТ-кадров в России — 500-700 тысяч сотрудников.

Основные тренды и инструменты в работе с ИТ-специалистами Выстраивание эффективной и гибкой коммуникации между ИТ-специалистами и бизнесом. Важно, чтобы стороны могли открыто обсуждать свои ожидания, реальные возможности и ограничения в работе. Такой подход позволит избежать недоразумений и повысит продуктивность работы.

Непрерывное обучение и саморазвитие. Специалисты должны быть готовы к постоянному обучению и адаптации, а компании — предоставлять сотрудникам инструменты для освоения новых знаний и навыков.

Talent Enablement (раскрытие талантов). Этот подход позволяет выводить управление персоналом и его обучение на новый уровень. Компании, придерживающиеся такого подхода, получают мотивированных и лояльных специалистов, с навыками и знаниями, необходимыми бизнесу, и способствующими результативности проектов.

Техническая и коммуникативная грамотность. Бизнес-пользователям необходимо развивать базовое понимание технических аспектов, чтобы более точно передавать свои потребности, в то время как ИТ-специалисты должны уметь простым языком объяснять сложные концепции и развивать эмоциональный интеллект. Создание индивидуальной, грамотной образовательной программы, способной мотивировать и развивать ИТ-персонал, прозрачность и гибкость в коммуникациях, взаимопонимание по разным аспектам работы и раскрытие талантов сотрудников расширяет возможности для компаний и способствует их дальнейшему росту.